Resumo executivo
O desafio
Antes da Keyworks entrar.
A operação da Velot Motors havia crescido sobre um sistema principal que recebeu diversas adaptações ao longo dos anos, porém sem documentação estruturada capaz de acompanhar essa evolução. Processos manuais, planilhas, sistemas paralelos e conhecimento concentrado em poucas pessoas dificultavam a visão integrada da operação. O desafio era transformar conhecimento tácito em conhecimento estruturado, documentar os processos, identificar gargalos e criar uma base confiável para decisões estratégicas e evolução tecnológica.
Resultados em números
O que mudou em produção.
40%
redução estimada no tempo de análise e evolução de processos
30%
redução estimada no retrabalho operacional
12
frentes operacionais mapeadas
Time alocado
2 disciplinas, um contrato.
Product DesignerProduct Manager


