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Agrale

Da planilha ao produto: como a Agrale construiu capacidade de evolução digital contínua

Resultado principal
R$144 mil
em economia operacional por ano.
Resumo executivo
A Agrale operava sobre um sistema legado conectado ao ERP, limitado e pouco flexível, enquanto novas necessidades do negócio eram atendidas por planilhas, processos manuais, comunicação descentralizada e suporte recorrente. A Keyworks substituiu a lógica de projetos pontuais por uma abordagem baseada em produto, com backlog evolutivo, priorização orientada a valor e ciclos contínuos de entrega. O resultado é uma economia operacional estimada de R$ 144 mil por ano, redução da dependência de planilhas e maior capacidade para implementar novas iniciativas.
O desafio

Antes da Keyworks entrar.

O sistema legado conectado ao ERP atendia à operação, mas não acompanhava a velocidade de evolução do negócio. Cada nova prioridade dependia de um novo escopo fechado, enquanto planilhas paralelas, comunicação descentralizada e ferramentas que não evoluíam junto com a tecnologia preenchiam a lacuna entre necessidade e entrega. O desafio era substituir a lógica de projeto fechado por uma capacidade contínua de evolução digital, aproximando tecnologia, operação e estratégia.
Resultados em números

O que mudou em produção.

R$144 mil
/ano economia operacional estimada com a redução de atividades manuais
40%
redução estimada no tempo de implementação de novas iniciativas
+50%
aumento estimado na capacidade de entrega contínua de melhorias
Time alocado

4 disciplinas, um contrato.

DesenvolvedorProduct DesignerProduct ManagerTech Lead
StackBlob StorageFlutter.NET CoreSignalRVue.js
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