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Randoncorp

Da sugestão perdida ao resultado financeiro: como a Randoncorp estruturou a gestão de ideias na operação

Resultado principal
R$1,2M
em saving por ano.
Resumo executivo
Em uma operação industrial de grande porte, as melhores oportunidades de melhoria surgem diariamente entre as pessoas que executam os processos. Sem um canal estruturado para capturar, avaliar e reconhecer essas contribuições, ideias relevantes podiam se perder antes de gerar resultados. A Keyworks desenvolveu o App Valor, uma solução mobile que integra gestão de ideias, governança, rastreabilidade, gamificação e reconhecimento corporativo. As ideias implementadas já representam aproximadamente R$ 1,2 milhão em saving por ano, transformando a participação dos colaboradores em resultados concretos para a operação.
O desafio

Antes da Keyworks entrar.

Ideias relevantes surgiam diariamente na operação, mas não havia um canal estruturado para capturá-las, avaliá-las e reconhecer quem contribuía. O desafio era dar voz aos colaboradores, estabelecer um fluxo confiável de avaliação, garantir rastreabilidade das sugestões, reconhecer a participação e mensurar o impacto financeiro das ideias implementadas, transformando inovação colaborativa em um processo acessível, transparente e recorrente.
Time alocado

5 disciplinas, um contrato.

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