Resumo executivo
O desafio
Antes da Keyworks entrar.
Com o aumento da complexidade organizacional, a gestão de pessoas ainda dependia de percepção individual, apresentava variação na qualidade das contratações e não tinha critérios padronizados nem previsibilidade sobre retenção. O desafio não era operacional, e sim estrutural: criar um modelo padronizado, orientado por dados, sustentado por tecnologia e alinhado à cultura, capaz de reduzir rotatividade, fortalecer a experiência do colaborador e dar governança clara à tomada de decisão — sem comprometer a velocidade de crescimento.
Resultados em números
O que mudou em produção.
32%
de redução no turnover geral — maior previsibilidade na gestão da força de trabalho
47%
de redução no turnover até 6 meses — evidência direta de melhoria na qualidade das contratações
38%
de aumento na retenção após 12 meses — base organizacional mais estável e madura
Time alocado
3 disciplinas, um contrato.
Head of OperationsTeam LeadsPessoas e Cultura
StackChatGPTMAPA

