Resumo executivo
O desafio
Antes da Keyworks entrar.
A CPFL precisava transformar processos críticos que ainda dependiam de atividades manuais, controles distribuídos e diferentes sistemas para execução e acompanhamento das operações. O desafio era reduzir atividades repetitivas e retrabalho, conectar sistemas corporativos e agentes externos, aumentar a rastreabilidade das operações e estruturar processos capazes de atender um grande volume de usuários e demandas sem comprometer a segurança operacional.
Resultados em números
O que mudou em produção.
+R$1M
/ano saving potencial com automação de processos e ganho de eficiência
40%
redução no tempo de processamento dos desligamentos programados
60
processos manuais eliminados por automação
Time alocado
4 disciplinas, um contrato.
DesenvolvedorProduct DesignerProduct ManagerTech Lead


